二、提前做好倉庫規劃和布局

我們可以計算出三大類的訂單各自所占的比重，甚至可以細分到一類商品，并對今年的訂單做一個預估，針對不同的訂單種類和預估的出貨量，在各個大促來臨前對倉庫進行重新劃分和布局：

1、明確：收貨區、存儲區、分揀區、打包區、發貨區、退貨區、辦公區及休息區，同時注意預留臨時空托盤存放區。實現從收貨區到存儲區再到發貨區的距離最短，也使倉庫各個區位分工明確，互相配合，使得發貨工作忙而不亂，提高發貨效率。

2、做好消防安全工作

1）消防安全設施：安全重于泰山，在大促之前，各企業必定會準備一定量的庫存，大促期間，機械和人員的作業量都隨之大漲，務必要對機械進行檢測和保養，對倉庫的安全設備進行檢查和維護，以確保倉庫安全作業。

2）、消防安全教育：在每一項作業中，人都起到了關鍵的作用，大戰開始之前，人員的安全教育和培訓必不可少，要讓員工了解到一些消防安全知識，制定消防安全管理制度，同時也要讓員工掌握消防器材使用方法。

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